„Tady se kopík zase utrhl, jaká šachovnice?" Zkuste ale vyhrát šachovou partii s průměrným šachistou, když byste neměli královnu. Dřív nebo později prohrajete. A takovou roli má analytika e-shopu. Můžete dlouho hrát, můžete i někoho porazit, ale bez kvalitních dat dlouhou partii nevyhrajete. A jelikož je dáma vznešená figura, musíte při všem tom měření samozřejmě dodržovat platnou legislativu, GDPR a český zákon o elektronické komunikaci. Co v e-shopové analytice měřit a jak na to?
Postavíme vám e‑shop na míru a perfektní skladové hospodářství.
Jsme specialisté na střední a větší B2C/B2B e-shopy a efektivní řízení e-shopových skladů.
S čím vám v e‑commerci pomůžeme?
Postavíme kompletní e‑shop na míru
Skladové hospodářství e‑shopu
Zařídíme, abyste měli přehled o všem, co se ve skladu děje a vyřešíme distribuci e-shopu od A do Z.
All in one řešení
Začínáte s e-commercí a hledáte partnera, který vás vším provede? Díky naší technologii a bohatým zkušenostem s vývojem e-shopů, jejich procesy i provozem vám pomůžeme od začátku až do konce.
Naše práce
E‑shop pro jednoho z největších prodejců strojních součástek v ČR
Pro původně rodinnou firmu Mateza od roku 2014 rozvíjíme robustní B2B/B2C e‑shop. Kromě vývoje se staráme také o servery, či veškerý výkonnostní marketing, SEO optimalizaci či zbožové srovnávače.
Motivační program pro 12 000 zaměstnanců České pošty
Námi vytvořená aplikace Bodovka odměňuje zaměstnance České pošty za jejich obchodní výkony. Kromě toho v ní najdete e‑learning, informace o bankovních produktech, tvorbu prodejního plánu či reporty.
Řízení 3500m² fullfilment centra pro e‑shopy Tescoma, Hamé či Vileda
Zajišťujeme technologii a provoz logistického centra Ergotep, které se staráme o e‑shopovou distribuci více než 17 e‑commerce projektům včetně velikánů jako jsou Tescoma, Vileda či Hamé.
Naším realizacím kryje záda vlastní Elasticr Framework
Nikdy nezačínáme od nuly, pevný základ všech našich realizací tvoří Elasticr Framework. Jedná se o štíhlé, ale vysoce škálovatelné a modifikovatelné řešení, které se mění a roste spolu s vámi.
Co o nás říkají klienti
Během let se pro nás Elasticr stal nejen dodavatelem portálu Bodovka, ale především spolehlivým partnerem. Toto v dnešní době bohužel není standardem, a právě o to více si nastavené spolupráce vážím. Velmi oceňuji proaktivnost kolegů a skvělou přátelskou komunikaci.
E-shop Nakup na Dobro s udržitelnými dárky má sám o sobě unikátní vizi a také silný příběh. Pro jeho ztvárnění jsme proto potřebovali hlavně individuální přístup. Podpora, kterou nám po celou dobu vývoje a nyní v provozu lidé z Elasticr poskytují, je pro nás nedocenitelná. Moc si toho vážíme.
Spolupráce vždy probíhala bezchybně. Elasticr tým se vždy snaží najít a poté uvést do praxe takové řešení, které nám bude s ohledem na náš záměr a potřeby našich zákazníků nejvíce vyhovovat. I díky nim se pro nás v průběhu let stal e-shop jedním z hlavních obchodních kanálů.
Naše logistické centrum poskytuje outsourcing logistiky a full service mnoha e‑shopům a různorodým projektům. Jsem rád za spolupráci s kolegy z Elasticr, kteří bez problémů reagují na jakýkoli vývoji a hledají s námi cesty, jak procesy ve skladu zefektivnit a automatizovat.
Je 14:15 a na Google Meet vytáčím Jakuba Michla a Jana Beneše, majitele stejnojmenné růžové agentury Beneš & Michl. Sotva se pozdravíme, kluci mě informují, že za mě vymysleli titulek. Trochu se zdráhám, ale pak mě ujišťují, že lepší přirovnání prostě nevymyslí. Stejně jako milenec, i e-shop může mít slušný výkon, ale měl by se snažit dodat i tu třešničku na dortu, to opravdové uspokojení. Ono se mu to totiž mnohokrát vrátí. A jak se tedy stát tím nejlepším a opěvovaným milencem pro vaše zákazníky?
Při troše štěstí nemusí Covid-19 byznys (pouze) zkomplikovat, ale může přinést i příležitost vyřešit klientovi problémy, které ještě před karanténou ani netušil, že má. ČSOB patří už roky mezi naše nejvýznamnější klienty a aktuální situace samozřejmě ovlivnila i je. Banka se na nás obrátila, abychom ji co nejrychleji vyřešili problém s eLearningem, který jí vznikl přehozením většiny zaměstnanců na home office. O co šlo?